“部門負責人、作訓股人員、各中隊中隊長，請于15時到會議室參加訓練督查部署會……”8月下旬，武警云南總隊保山支隊參謀部管理員張德平發布了一個會議通知，參會人員都是會議精神的具體落實者。該支隊組織會議活動注重控制參加人員范圍，避免與會議事項關系不大的人員陪會空耗。
以往籌辦會議，辦會人員常按慣性思維通知全體官兵參加。該支隊領導發現這個現象后認為，動輒讓全體官兵參加會議，反映了以會議代替指導、以會議代替落實的不良傾向，既影響機關正常辦公秩序，還易造成基層忙亂。對此，該支隊打破慣性思維，著力控制參會范圍：常態組織的交班會基層戰士一般不再參加，確需參會時，待需要戰士了解的會議精神傳達完畢后立即組織戰士退場，最大限度減少對訓練時間的占用;針對會議對象、范圍、性質進行細化分類，嚴控“全體式”的會議通知;會議通知由當日值班首長嚴格把關簽字后才能下發。
少了陪會空耗，練兵精力更足。近日，在總隊比武中獲得名次的2名滿服役期的特戰隊員，向中隊遞交了留隊申請書。他們說：“繁文縟節少了，練兵時間多了。我們在這樣的環境中更能實現自己的青春夢想。”
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